日本游戏公司挺进中国 对新大陆充满最终幻想
八月 3, 2007
发表在: java
编程技术问答:
正文
游戏业务也许是前索尼中国董事长正田 心中永远的痛。2003年11月28日当正田 在北京东方广场的新世纪影院揭开中国版ps2红色盖头的一刹那,他绝不会想到一周后索尼ps2被迫撤出长江以北,可出售城市只留下两个,可出售渠道只能是区区几个专卖店,华旗、蜂星电讯等渠道体系土崩瓦解,预定用户纷纷退票。 他不明白索尼这个最赚钱的业务何以会在中国赔钱。
实际上,在中国市场上遭遇水土不服的不止是索尼,任天堂等巨头均曾“呛水”;不过日本游戏公司并没有就此打消进入中国市场的念头,现在日本游戏公司们开始有了新动向。
最终幻想的中国版
被派往中国工作不过一年半,史克威尔艾尼克斯驻中国的代表本多就开始坐不住了。“盛大的发展令人震惊,2000年前后只不过一两个游戏,几年时间就发展成为集机顶盒、便携游戏机等多平台的公司,他们利用玩家资源迅速扩张,这在美国和日本都没有”,本多不断地给总部发回报告要求在中国实施不同的战略,而不仅仅是只把游戏卖到中国。
史克威尔艾尼克斯是日本最大的游戏公司之一,以《最终幻想》系列游戏著名。该公司从2000年就开始关注中国市场,“当时突然觉得中国的改革真实而深刻,市场变得非常开放,网络也发展很快”,经过考察以后该公司发现除了市场发展快外,此外这个市场不够成熟,非常适合进入。
“进入之初,我们考虑的是快速进入,然后再考虑各种需求。”据本多介绍,该公司开始并未像其他日本公司那样先做研发,为了解决缺乏了解中国市场的人才、语言不同等水土不服的问题,史克威尔选择了已经有合作关系的台湾大宇进行合作,在中国市场打拼几年后史克威尔对中国市场的认识又有所改变。
“日本和美国的玩家有游戏机文化,他们重视游戏本身的内容、难度。而中国玩家中没有游戏机文化,他们更重视与其他玩家的交流和互动”,本多开始意识到本地开发的重要性。目前史克威尔在全球有2个研发中心,本多考虑的是在中国也能建立起一个与总部日本和美国研发中心并驾齐驱的中国研发基地。
2004年史克威尔和台湾合作伙伴大宇公司发生了分裂,本多称“原因是在发展怎样的本地产品方面双方意见不一”。史克威尔要发展更大领域的互联网娱乐。此前各个游戏公司只要运营到好游戏就会成功,但是情况正在面临一个变化,现在要求不但是一个游戏,还要做一个好的社区,这将是中国市场今后发展的方向。
“史克威尔中国将成为一个互联网娱乐公司,我们把该公司在世界各地的不同服务整合成一个跨互联网服务的大平台,包括移动增值、blog、sns等互联网服务以及电影和音乐”,本多称。
世嘉的明星社区
世嘉进入中国游戏市场可以追溯到上世纪90年代,世嘉的大型游戏机,娱乐设备,以及家庭游戏机在中国颇有历史,并形成了一批忠实的用户,此后世嘉曾在中国设立研发工作室
No comments in this entry